PRAWO SPÓŁEK

Świadczymy kompleksową obsługę korporacyjną dla klientów, niezależnie od formy prawnej prowadzonego przedsiębiorstwa. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w prawie spółek i prawie korporacyjnym, jesteśmy w stanie zaoferować pomoc prawną na każdym etapie prowadzonej przez naszych klientów działalności. 

Z uwagi na to, że nasz zespół składa się zarówno z prawników jak i doradców podatkowych, możemy zaoferować klientom pomoc przy wyborze najbardziej odpowiedniej formy prawnej prowadzenia działalności oraz zapewnić stałą obsługę prawno-podatkową spółki.

Zakres naszego doradztwa obejmuje w szczególności:

• zakładanie spółek oraz pomoc przy tworzeniu odpowiednich struktur grup kapitałowych;
• pomoc przy przygotowaniu umów i aktów założycielskich spółek oraz regulaminów organów spółek, jak również opiniowanie tych dokumentów; 
• pomoc w negocjacjach oraz przygotowaniu umów wspólników (shareholder agreements) a także umów joint-venture;
• pomoc w postępowaniach przed sądami rejestrowymi oraz organami administracji (organy podatkowe, Zakład Ubezpieczeń Publicznych itd.);
• pomoc podatkową przy rozliczeniach pomiędzy podmiotami powiązanymi, w tym sporządzanie dokumentacji cen transferowych (transfer pricing);
• pomoc przy kształtowaniu ładu korporacyjnego (corporate governance);
• uzyskiwanie koncesji i zezwoleń niezbędnych do prowadzenia działalności gospodarczej oraz pomoc w postępowaniach o wpis do rejestrów prowadzonych przez organy koncesyjne;
• łączenie, przekształcanie, podział oraz likwidacja spółek handlowych;
• analizę stanu prawnego spółek (due diligence);
• bieżącą obsługę korporacyjną spółek, obejmująca m.in. przygotowanie projektów uchwał organów spółek, protokołów z posiedzeń organów spółek oraz reprezentowanie klientów jako wspólników/akcjonariuszy na zgromadzeniach wspólników lub walnych zgromadzeniach spółek.

Przykłady projektów zrealizowanych przez naszych prawników:

• Analizy stanu prawnego spółek z branży m.in. spożywczej, samochodowej, hotelarskiej i deweloperskiej.
  Projekty realizowane w związku z transakcjami nabycia polskich spółek operacyjnych należących do międzynarodowych grup kapitałowych.

• Reorganizacja korporacyjna polskiej grupy spółek należącej do amerykańskiego producenta wyrobów papierniczych.
  Reorganizacja polegała m.in. na przeniesieniu działalności do kilku spółek operacyjnych, przekształceniu ich formy prawnej oraz likwidacji pozostałych (nieoperacyjnych) spółek z grupy.

• Tworzenie struktur korporacyjnych dla przedsiębiorców.
  Projekty polegały na kompleksowym doradztwie (tj. od wstępnej analizy prawnej do założenia i rejestracji we właściwych rejestrach) przy tworzeniu grup kapitałowych dla klientów zamierzających rozpocząć działalność w Polsce, m.in. dla niemieckiej firmy prowadzącej sieć laboratoriów medycznych, singapurskiego producenta wyrobów metalowych oraz urządzeń elektronicznych, irańskiej firmy działającej w sektorze nowych technologii itd.

• Restrukturyzacje potransakcyjne spółek operacyjnych.
  Założeniem projektów była reorganizacja grupy spółek operacyjnych, nabytych lub w inny sposób przejętych przez fundusze typu private equity. Reorganizacja spółek miała na celu optymalizację ich działalności i zapewnienia odpowiedniego poziomu zwrotu inwestycji przy wyjściu funduszu z transakcji.

• Kształtowanie corporate governance producenta szkieł optycznych. 
  Projekt polegał na negocjacji z pozostałymi akcjonariuszami oraz sporządzeniu i zatwierdzeniu zmian do statutu spółki i regulaminów organów spółki z branży optycznej, w celu ukształtowania corporate governance spółki zgodnie z modelem preferowanym przez klienta.

• Restrukturyzacja jednego z wiodących podmiotów na polskim rynku budowlanym.
  W ramach doradztwa m.in. pogrupowano działalność prowadzoną przez spółkę klienta oraz utworzono kilka spółek zależnych z wkładami w postaci aktywów lub zorganizowanych części przedsiębiorstwa.